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Prédios Rústicos; Podem Ter Apoio Cadastral





Por mais que tenha sido concebida, uma reforma podes mostrar boas e más surpresas ao ser colocada em prática. É preciso respirar fundo, conservar a mente tranquila e exercitar a paciência. Atrasos e erros acontecem mesmo se um profissional, ou uma construtora, bem recomendado for contratado pra realização da obra.



O essencial é descrever a toda a hora com um projeto executivo detalhado e o acompanhamento do arquiteto, autor do projeto, que, algumas vezes, prefere apontar um gerenciador para executá-lo. O dono do imóvel pode até gerenciar tua reforma e chamar um empreiteiro apenas pra controlar o trabalho da mão de obra e dos prestadores de serviços, porém isso aumenta os riscos de dores de cabeça.











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O arquiteto Gustavo Calazans recomenda a contratação de gerenciador, que costuma cobrar 15% do valor da reforma pra entregá-la pronta. “Como não administro mais a obra, indico outro profissional para tocá-la”, diz. A função do gerenciador é cuidar do cronograma para que a obra aconteça dentro do período e de acordo com as especificações que estão no projeto executivo. “O gerenciador é um maestro que orquestra todos os envolvidos pela reforma: desde os operários até os fornecedores dos objetos e dos serviços”, reconhece Gustavo.



De imediato a arquiteta Ana Lucia Siciliano faz o projeto e fica responsável pela realização da reforma com tua equipe de firmeza. “Cobro à quota pelo acompanhamento da obra”, explica ela. Para o engenheiro Luiz Henrique Ferreira, da Inovatech, a todo o momento é preciso contratar um especialista ou uma construtora. “Não dá pra brincar com reforma”, diz.



“Se for Não Acredito Em Casas Minimalistas, Diz Arquiteto André Vainer , negocie a taxa de administração.” Gustavo tem o mesmo pensamento. “Já deixei um comprador tocar a reforma a partir de um projeto feito por mim, Museu Nacional De Imigração E Colonização , no meio da obra, ele me chamou para refazer tudo. Precisei demolir e começar do zero”, conta. Hoje ele prefere recomendar um corte no orçamento, mas não abre mão do gerenciador. Deste jeito que o projeto executivo é aprovado pelo proprietário do imóvel, o arquiteto entrega as plantas e as planilhas para o gerenciador, que vai gerenciar tudo: a compra dos instrumentos, o serviço da mão de obra e os serviços terceirizados.



“Se o gerenciador e o arquiteto são bons, o comprador só aparece pela obra para avaliar o que está sendo feito”, confessa Gustavo, que acompanha a reforma dependendo do tipo de contrato feito com o freguês. 500. Móveis Como Divisores De Local , o arquiteto aproveita para fazer uma reunião com o morador a respeito do andamento da obra.



Se o comprador estiver insatisfeito com o piso escolhido, podes modificar de ideia. No entanto, se agora foi posto, gera custo superior, que, em alguns casos, conseguirá ser contornado no orçamento. Independentemente das visitas, o arquiteto, que é o autor do projeto, precisa estar envolvido em todas as decisões da obra e ser consultado sobre qualquer coisa que fuja do roteiro. Alternativas à Mesinha De Centro Pra Salas Pequenas se ele aponta o gerenciador, é comunicado sobre o assunto todo o andamento da obra.